Artículos sobre casos prácticos

Esta entrada de blog analiza la creciente importancia del deporte profesional femenino, centrándose en la WNBA y su lucha por unos salarios más altos. Destaca el papel de startups a la hora de impulsar el cambio y aumentar la cobertura, incluidos Buzzer y The GIST. El artículo también aborda los retos a los que se enfrentan los jóvenes deportistas y cómo startups , como Athlytic, les está ayudando a ganar dinero. El artículo concluye hablando de las disparidades mundiales en el deporte y presentando a Oliver, una startup que pretende ayudar a los clubes regionales con tecnología para mejorar el rendimiento.

"El colapso del Silicon Valley Bank es un cuento con moraleja sobre una institución financiera antaño prominente que se enfrentó a importantes reveses financieros, lo que finalmente condujo a su caída. Este artículo examina los acontecimientos que condujeron a la quiebra y ofrece valiosas ideas sobre los riesgos y consecuencias potenciales del crecimiento descontrolado y las prácticas empresariales arriesgadas en el sector bancario.

Descubra los pros y los contras de la lista 30-Under-30 de Forbes en el mundo de las startups. Aunque la lista ha dado reconocimiento a jóvenes emprendedores de todo el mundo, también ha sido criticada por su falta de diversidad y responsabilidad. Siga leyendo para conocer a personas notables que entraron en la lista, sólo para enfrentarse más tarde al escrutinio público por fraude y otras conductas indebidas. ¿Merece la pena tanto bombo y platillo la lista 30-Under-30? Descúbralo en este interesante artículo.

Este artículo explora el sesgo de edad que existe en el mundo de las startups, donde a menudo se prefiere a los fundadores jóvenes antes que a los mayores. Si bien es cierto que algunas de las empresas de mayor éxito fueron fundadas por jóvenes emprendedores, el artículo sostiene que no siempre es así. Los fundadores de más edad aportan una gran experiencia y conocimientos, que pueden ser muy valiosos a la hora de afrontar los numerosos retos que plantea la gestión de una nueva empresa. Además, muchos fundadores jóvenes son más fáciles de tratar para los inversores, lo que podría ser un factor de éxito. El artículo concluye que la edad no es más que un número, y que no debemos obsesionarnos con ella a la hora de evaluar el éxito potencial de una startup.