Inversor Pitch Deck Esquema: ¿qué debe incluir?

¿Qué es un inversorPitch Deck?

Un deck para inversionistas es generalmente una presentación de 10-20 diapositivas diseñadas para dar un breve resumen de su empresa, su plan de negocios y su visión de la puesta en marcha.

¿Qué debería haber en un inversordeck?

Tener un buen agarre en el esquema de un inversionistpitch decka es una ventaja definitiva en la forma en que hacemos los lanzamientos durante las rondas de financiación de negocios. Para este artículo, ni siquiera te haremos leer mucho. Vean nuestro resumen de lo diapositivas que se incluirá en su próximo pitch deck para la próxima presentación de su negocio.

diapositivas para incluir en un inversorPitch Deck:

1. Portada
2. Problema
3. Solución
4. Producto
5. Tamaño del mercado
6. Modelo de Negocios
7. Competencia
8. Plan de Salida al Mercado
9. Equipo fundador
10. Impulso
11. Recaudación de fondos

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La diapositiva de la portada a un Pitch Deck

Abre la presentación de tu negocio con tu nombre, posición, el logo de tu empresa y un eslogan que te dé una idea de tu negocio. También, usa un texto grande aquí si estás presentando en vivo.

Especialmente si está enviando un correo electrónicodeck, su información de contacto debe ser fácilmente identificable para que su contacto de correo electrónico pueda contactarlo rápidamente en caso de que surja la necesidad o el deseo de hacerlo. En ese caso, a algunas personas les gusta añadir detalles al final deck para facilitar la referencia al enviar un correo electrónico. 

Además, es posible que una fuerte base de medios sociales le ayude aquí. Como los inversores querrán información de fondo sobre ti (no debería haber ninguna sorpresa), un LinkedIn sólido o una compañía de medios sociales que muestre un alto compromiso podría hacer el truco. No es necesario incluir esto, pero lo dejamos a su consideración. 

¿Qué es una diapositiva de problemas?

Y hay una razón por la que esta diapositiva es un serio abridor de su ronda de inversiones. Con ella, pretendemos describir el tipo de problema que existe en la industria en la que hacemos negocios. Todo esto se hace con la expectativa de cómo nuestro producto o servicio será crucial para resolver una necesidad pendiente de una industria específica. Por lo tanto, utilice su diapositiva de problemas para describir lo específico de lo que constituye el problema en su nicho. 

Los inversores deben ser capaces de comprender y además empatizar, con el problema que está describiendo. Piense en eso y también considere cómo su problema es su punto de partida para el resto de su presentación. Por lo tanto, tómese un tiempo para esbozar seriamente cuál es el problema y hágalo de la manera más convincente. Para ello, siempre puedes recurrir a la narración de historias.

Para cada problema, hay una solución

En la diapositiva anterior, nos habremos acercado a un problema en particular. Ahora es el momento de brillar explicando cómo nuestro producto o servicio será la solución perfecta (que no está actualmente en el mercado o que no se hace completamente bien en ningún grado) para la cual la inversión es absolutamente plausible - y rentable. Hablamos aquí de la propuesta de valor.

¡Ahora, recuerda! No podrás satisfacer a todo el mundo como sea que resuelvas el problema de la industria. Concéntrate en tu gente, en aquellos para los que tu solución no sólo es viable sino necesaria para cambiar la vida. Cómo su oferta es mejor que las existentes es un punto crucial de consideración aquí que debe ser simplemente claro. 

Entonces, ¿cómo es tu producto?

Y aquí podés hacer una demostración. Presentalo en vivo si podés, o simplemente insertá un video que nos lleve a través de la demo de tu producto de una manera convincente. ¿No tenés tu producto o servicio funcionando a toda velocidad para cuando redactás esta diapositiva? Utilizá un prototipo, si tenés uno. Si aún no tenés un prototipo, lo mejor que podés hacer es esperar antes de entregar tu producto a cualquiera; grande o pequeño.  

El tamaño del mercado en un pitch deck

Esta es una diapositiva realmente relevante para tus inversores, así que asegurate de cubrir un mercado lo suficientemente amplio en el que valga la pena poner dinero. Elijí entre datos de arriba a abajo (top-down) o de abajo a arriba (bottom-up). En el primer caso, estarás yendo de los números de otra persona. En el segundo, es un nivel de uso u otros datos rastreables como la frecuencia de uso o el tamaño de las transacciones lo que producirá tus cifras para esta diapositiva.  

Definiendo su modelo de negocio principal

Asegúrate de saber de lo que estás hablando aquí en cuanto a la generación de ingresos. Idealmente, habrás reducido al menos de 1 a 3 maneras, como máximo, en las que planeas hacer tu negocio muy rentable. 

¿Va por transacción, suscripción o bruto, por ejemplo? ¿Es directo o indirecto? Haga una lista corta si tiene muchas fuentes, ya que podría parecerle poco inteligente. ¿Está pensando en un nuevo modelo de negocio? Arriesgado, pero posible. Manténgase alejado de la gran ingenuidad, ya que con las rondas de financiación, los inversores realmente necesitan saber que sus fondos se gestionarán de una manera que realmente dé resultados; no sólo algunas pruebas nuevas de moda que es muy probable que fracasen. 

Habla sobre tu competencia 

Creer que no tenemos competencia es difícil de justificar. Al contrario, amplíe sus competidores, deje claro que sabe muy bien quiénes son y qué hacen. Los has estudiado para cuando llegues a esta diapositiva, y lo has hecho tan bien que es incuestionable que tu competencia no ha sido considerada como una alteración significativa de tu visión de los negocios. Contrariamente a lo que se pensaba, a los inversores les gusta estar seguros, sanos y salvos. 

Conocer a tus competidores de adentro hacia afuera, sólo te hace mejor conocedor de tu industria que la mayoría, lo que sólo puede ser de mucha utilidad para hacerte rentable.

Plan de Salida al Mercado

Defini cómo llevarás tu producto o servicio al mercado deseado. Quién será exactamente tu público objetivo y cualquier plan de ventas y como estrategia de marketing debe ser presentado en esta diapositiva de presentación de negocios.  

Destacar un equipo estelar

La idea detrás de la diapositiva de tu equipo es mostrar lo bien que estás posicionado con un excelente y el equipo más ideal detrás de tu negocio. La mezcla y la combinación que se ha hecho aquí entre los fundadores y los jugadores más importantes y relevantes para su negocio es lo que la diapositiva debería resaltar. 

Mostrando su tracción

Si usted está lanzando frente a los inversores, esto podría ser sólo uno de sus más importantesdiapositivas. Hablar de su tracción hasta la fecha es una manera de dejar clara su trayectoria financiera, o el crecimiento de su negocio en ingresos y rentabilidad son todavía palabras demasiado grandes para su empresa. 

Esta diapositiva debería mostrar gráficamente cuánto has logrado crecer desde que empezaste tu compañía. Puede que no sea un crecimiento financiero si está ampliando el número de usuarios, inicios de sesión, uso del producto y otros factores, pero ciertamente, el objetivo es dejar totalmente claro cuánto ha crecido su empresa desde que comenzó a través de la diapositiva de tracción. 

Definición de lo que sigue en términos de recaudación de fondos

Mientras que usted está lanzando para recaudar capital, aquí es donde usted define cuánto está buscando recaudar y qué uso le dará a esos fondos para lograr qué exactamente. Tus matemáticas deben tener sentido aquí en términos de tu siguiente nivel de escala. Invertir en su empresa, o al menos pensar en hacerlo, se basará en las proyecciones reales de sus próximos hitos en esta diapositiva. Todo puede ser discutido, cuestionado, cambiado... pero la idea es establecer un curso en cuanto a su visión empresarial en cuanto a su próximo hito de financiación. 

Inversor Pitch Deck plantillas

¡Esperamos que este artículo haya sido de ayuda! Si querés hacer tu tarea más fácil, recurrí a nuestras plantillas de piitch deck para facilitar el uso de la estructura y el esquema del inversionista. ¡Buena suerte con tus propuestas de negocios!