Citas de presentación para utilizar en diapositivas

"SIEMPRE ME GUSTA CITAR A ALBERT EINSTEIN PORQUE NADIE SE ATREVE A CONTRADECIRLO"

- Sementales Terkel

No, en serio, nadie lo hace. ¡Por eso las citas de liderazgo son una gran manera de ganar credibilidad cuando se presenta! Añade una capa de profundidad y trascendencia al tema, y capta la atención de tu audiencia desde el principio.

Encontrar la cita correcta puede ser un poco difícil. Pero no te preocupes, ¡estoy aquí para ayudar! He compilado una lista de grandes citas que pueden usar para sus presentaciones, divididas en varios casos de uso. ¡Confío en que serán de gran utilidad para ustedes!

Sin más preámbulos, aquí están:

Para vendedores y gerentes de medios sociales

"La toma de decisiones verdaderamente exitosa se basa en un equilibrio entre el pensamiento deliberado e instintivo".

Malcolm Gladwell

"La esencia de la estrategia es elegir lo que no se debe hacer.

- Michael E. Porter.

"En los viejos tiempos, podías segmentar felizmente. Podías enviar un mensaje a un segmento de la audiencia, y otro a otro. Eso ya ha pasado. Le dices algo a una comunidad e instantáneamente, literalmente con un clic, está disponible para todos. Lo que significa es que si estás tratando de elaborar un mensaje, es muy difícil".

Martin Sorrell

"El marketing es un concurso para llamar la atención de la gente".

Seth Godin

"La clave para una buena toma de decisiones no es el conocimiento. Es la comprensión. Estamos nadando en el primero. Nos falta desesperadamente lo segundo".

Malcolm Gladwell

"Toma una decisión. No tiene que ser una decisión sabia o perfecta. Sólo toma una".

Seth Godin

"Estoy en un negocio donde hay una completa anarquía. No puedes controlarlo, sólo puedes reaccionar ante él. El control que la gente tradicionalmente tenía sobre su mensaje ha desaparecido. Mira Wikileaks: tienes que enfocar todo lo que escribes en base a que va a estar en la primera página del periódico."

Martin Sorrell

"Si tu objetivo es cualquier cosa menos la rentabilidad - si es ser grande, o crecer rápido, o convertirse en un líder tecnológico - tendrás problemas."

Michael E. Porter.

"En el pasado... las compañías trataron de minimizar la interacción con el cliente. No querían que los clientes les respondieran, eso era una carga. Minimizar la interacción con el cliente es un modelo muy anticuado del mundo web pre-social."

Paul AdamsVicepresidente de productos de intercomunicación.

"El punto de inflexión es ese momento mágico en el que una idea, tendencia o comportamiento social cruza un umbral, se inclina y se extiende como un incendio forestal".

Malcolm Gladwell

"Los principios subyacentes de la estrategia son perdurables, independientemente de la tecnología o el ritmo del cambio".

Michael E. Porter.

"El problema con la competencia es que elimina la necesidad de establecer tu propio camino, de inventar tu propio método, de encontrar un nuevo camino."

Seth Godin

"El logro es el talento más la preparación"

Malcolm Gladwell

Lectura relacionada: Ideas de presentación: Una guía para un sobresaliente deck

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Para los hombres de negocios

"La pregunta común que se hace en los negocios es, '¿por qué?' Es una buena pregunta, pero una pregunta igualmente válida es, '¿por qué no?'"

Jeff Bezos

"Un negocio tiene que involucrar, tiene que ser divertido, y tiene que ejercitar tus instintos creativos."

Richard Branson

"Muchos líderes de grandes organizaciones, creo, no creen que el cambio sea posible. Pero si miras la historia, las cosas cambian, y si tu negocio es estático, es probable que tengas problemas."

Larry Page

"Los empleados que creen que la dirección se preocupa por ellos como una persona en su conjunto - no sólo un empleado - son más productivos, más satisfechos, más realizados. Los empleados satisfechos significan clientes satisfechos, lo que lleva a la rentabilidad."

Anne M. Mulcahy

"El mejor momento para reparar el techo es cuando el sol brilla.

- Brad D. Smith

"Creo que tienes que estar dispuesto a ser malentendido si vas a innovar."

Jeff Bezos

"Los empleados son el mayor activo de una empresa, son su ventaja competitiva. Usted quiere atraer y retener a los mejores; darles ánimo, estímulo y hacerles sentir que son parte integral de la misión de la empresa".

Anne M. Mulcahy

"Si su base de clientes envejece con usted, entonces eventualmente se volverá obsoleta o irrelevante. Necesitas estar constantemente averiguando quiénes son tus nuevos clientes y qué haces para mantenerte siempre joven."

Jeff Bezos

"Muchas empresas no tienen éxito con el tiempo. ¿Qué es lo que fundamentalmente hacen mal? Normalmente se pierden el futuro."

Larry Page

"Aprendí a ser un aprendiz. Cuando se consigue un trabajo, la tendencia es decir: "Tengo que saberlo". Tengo que dar dirección a los demás. Estoy en este trabajo porque soy mejor y más inteligente". Siempre tuve un punto de vista diferente, que la clave era identificar a las personas que realmente sabían y aprender de ellos."

Anne M. Mulcahy

"Puedes centrarte en las cosas que son barreras o puedes centrarte en escalar la pared o redefinir el problema".

Tim Cook

"No se aprende a caminar siguiendo las reglas. Se aprende haciendo y cayendo".

Richard Branson

"Vemos a nuestros clientes como invitados a una fiesta, y nosotros somos los anfitriones. Es nuestro trabajo diario hacer que cada aspecto importante de la experiencia del cliente sea un poco mejor."

Jeff Bezos

Para Startups

Mi mejor consejo aquí es no ir por las citas convencionales, ya que su presentación necesita ser superdatos, y llegar al punto mucho más rápido que el promediopitch. Las mejores citas no startups son inspiradoras, sino las que te golpean con un estado de cosas directo, usando uno o dos grandes números. Esto hace que tu audiencia haga tres cosas casi simultáneamente:

1. Engánchate a tu historia
2. Acepta tu problema como una realidad
3. Espere lo que tiene que ofrecer para resolverlo

Déjeme mostrarle cómo se puede lograr esto con algunos ejemplos:

"Los americanos llenaron 4.3 billones de recetas y repartieron 374 billones de dólares en medicinas en 2014"

Time Inc. (esta es una cita real, btw)

Este es un buen ejemplo de una gran línea de apertura. ¿Por qué? Ni siquiera sabés si es un número grande o pequeño en comparación con otros países, o si es mayor o menor que los años anteriores, ni has hablado de lo que hace tu producto/servicio (todavía). Simplemente te hace decir: "¡Mierda! Eso es un montón de recetas, y un montón de dinero!" y ahora querés oír más al respecto. También insinúa el mercado total direccionable, lo que lo convierte en una gran línea desde el punto de vista de un potencial inversor.

Aquí hay otro ejemplo:

"La mujer británica media gasta 140.000 libras en cabello y cosméticos durante su vida"

El Independiente

Recuerde siempre dar crédito al autor, y busque fuentes confiables para hacer su punto incuestionable.

Si no puede encontrar una cita como esa, intente hacer una pregunta al público en su lugar:

"¿Cuántos de vosotros habéis tenido que hacer cola durante horas en un banco..."

"¿Cuántos de ustedes han luchado para encontrar un buen (y gratis) wi-fi en el aeropuerto..."

Obviamente son preguntas retóricas, así que no cuentes las manos levantadas ni nada. Simplemente diga su frase, haga una breve pausa, y luego siga adelante.

Para los diseñadores

"Un buen diseño es hacer algo inteligible y memorable. Un gran diseño es hacer algo memorable y significativo".

Dieter Rams

"Hay tres respuestas a una pieza de diseño - sí, no, y WOW! Guau es la que hay que apuntar."

Milton Glaser

"Los detalles no son los detalles. Ellos hacen el diseño.

- Charles Eames

"Un diseñador sabe que ha alcanzado la perfección no cuando no hay nada que añadir, sino cuando no hay nada que quitar."

Antoine de Saint-Exupery

"Cualquier producto que necesite un manual para funcionar está roto".

Elon Musk

"El público está más familiarizado con el mal diseño que con el buen diseño. Está, en efecto, condicionado a preferir el mal diseño, porque es con lo que vive. Lo nuevo se vuelve amenazante, lo viejo tranquilizador."

Paul Rand

"El espacio, la luz y el orden. Esas son las cosas que los hombres necesitan tanto como el pan o un lugar para dormir."

Le Corbusier

Citas motivacionales

No lo hagas. Basta con tumblr y Pinterest con sus miles de citas medio hechas - medio sin acreditar. Sabes mejor que esas palabras fáciles.

¡Así que ahí lo tienes! Un conjunto épico de citas curadas para asombrar a sus presentaciones e inspirar a su audiencia. Siéntase libre de compartir con nosotros sus propias favoritas.

También, en este artículo te doy grandes consejos sobre cómo diseñar tu presupuesto diapositivas!