Con startups el que hablo todos los días.
Treinta minutos de horas de oficina compartidas y gratuitas. 20 minutos de horas de oficina individuales y 60 minutos de llamadas de estrategia para nuestro pitch deck servicio de escritura.
¿Cuándo consigo hacer algo, se preguntarán? Bueno, me gusta pensar que hago cosas: mi trabajo como director general es aportar valor a nuestro negocio allí donde surgen oportunidades de valor, y esta es una. Es LA que hay.
No teníamos ni idea de que tanta gente encontraría tanto valor en que compartiéramos nuestra experiencia en la creación de esta empresa. Incluso... Chamillionaire.
Mi trabajo en Slidebean, más allá de las cuestiones administrativas y operativas, siempre ha girado en torno al marketing. Me gusta pensar que soy un hacker de crecimiento autodidacta. Pero, a medida que nuestro equipo se amplía, he encontrado un increíble equipo de marketing que se ha hecho cargo de la mayoría de las cosas que yo solía hacer:
Todas estas tareas las hacía como equipo de marketing unipersonal en los primeros días de la empresa. Créeme; es fácil delegar cuando sabes cuánto tiempo se tarda en hacer las cosas.
Ahora delego todo esto, sobre todo en el tiempo libre para hacer cosas que nadie más puede hacer, que es, a partir de hoy, ayudar a otros fundadores que nos buscan como guía.
No es que nadie más pueda hacerlo, BTW, es el hecho de que el lugar donde puedo añadir más valor es haciendo esto.
Aún así, a medida que nuestra compañía crece, y como mi calendario de horas de oficina se reserva con tres meses de antelación, tenemos que encontrar nuevas formas de resolver esto a mayor escala.
Estos videos son una de esas formas, por supuesto: la mayoría de la gente con la que hablo en mi horario de oficina han visto nuestros videos, y tienen preguntas de seguimiento sobre las cosas que he discutido.
Cuando surge la misma pregunta con regularidad, estoy encantado de responderla, y luego hacemos un vídeo sobre ella.
Sabemos que usted lucha con la diapositiva del tamaño del mercado, la estrategia de ir al mercado, y la estimación de sus proyecciones financieras. Volveré a esto.
Cuando surge una pregunta que ya he respondido en un vídeo, simplemente señalo a la gente el vídeo, ja.
Pero a medida que este canal crece, a medida que aumentan nuestras inscripciones (tenemos alrededor de 30.000 nuevas inscripciones cada mes), cada vez surgen más preguntas de este tipo, y hemos estado trabajando en una solución.
El tamaño del mercado: Estamos trabajando en una guía completa para estimar el tamaño de su mercado, lo tendremos pronto.
Sobre la estrategia de salida al mercado: Tenemos un par de vídeos sobre el tema, especialmente el vídeo Cómo hacer crecer una pequeña empresa.
Por último, sobre el Modelo Financiero plantilla: Estamos lanzando nuestro Modelo Financiero plantilla, y haciendo un seminario web gratuito sobre cómo usarlo. Construiremos un sencillo modelo de negocio SaaS en la hoja de cálculo, para mostrarte cómo puedes proyectarlo tú mismo.
Pero más allá de todo esto, sabemos que hay preguntas específicas que necesitan respuesta. Trato de llegar a tantas como puedo como parte de mi horario de trabajo.
Además, han venido muchos a startups y me han pedido que sea su asesor, lo cual es, por supuesto, un gran honor, pero mi respuesta suele ser no:
Estamos lanzando un nuevo plan Slidebean llamado Slidebean Founder's Edition . Se trata de un plan especializado para fundadores que buscan recaudar capital, en el que yo y nuestro equipo nos involucramos para ayudarles.
Este plan se lanza hoy a sólo 149/mesdólares, y puedes suscribirte ahora. Si ves nuestros videos regularmente y te parece útil, adelante y pruébalo.
Se trata de un modelo funcional que puede utilizar para crear sus propias fórmulas y proyectar el crecimiento potencial de su negocio. Las instrucciones sobre cómo utilizarlo se encuentran en la primera página.