Todos hemos visto las noticias: el mundo de las startups navega por aguas difíciles. Como fundador, es difícil hablar de estos temas, pero tenemos que hacerlo por una razón: me he dado cuenta de que los titulares no profundizan en lo que está pasando y por qué es importante.
Los últimos 13 años han sido de auge para los inversores en startups. Después de la crisis de 2008, la inversión fue, como mínimo, alcista. Hasta 2021, la financiación de startups había alcanzado más de un billón de dólares en total, y los efectos eran visibles. Todas las rondas de financiación aumentaron de tamaño, desde la fase inicial hasta la final, y también lo hicieron las valoraciones. Esto creó miles de unicornios, y pronto se produjeron masivas salidas a bolsa.
Bueno, nada es eterno, y la inversión no es una excepción. Hubo señales de advertencia en el pasado, pero incluso en 2021, el dinero no parecía detenerse. Eso fue hasta que llegó 2022 y se vio una caída de la inversión en riesgo en el primer trimestre, que siguió cayendo en el segundo, y no ha parado.
Ahora bien, ¿por qué ocurrió esto? La pandemia sacudió la economía, pero sólo fue el comienzo. La inflación galopante, la subida de los tipos de interés y otros retos geopolíticos han hecho mella en los precios del combustible, la cadena de suministro y la incertidumbre económica. Las condiciones son ahora adversas. Ejercen mucha presión sobre los inversores, que a su vez, acumulan la presión sobre startups. Créanme, no es fácil; yo he estado ahí, enfrentándome a los recortes presupuestarios y a los inversores que aprietan. Las cosas están cambiando a un ritmo drástico. Grandes nombres como Tiger Global Management y General Catalyst han reducido sus inversiones en más de un 77%. No son los únicos; el 60% de las mayores empresas inversoras del mundo han visto reducido el tamaño de sus operaciones.
Este comportamiento merma los fondos que se destinan a startups, afectándoles de diferentes maneras. Las empresas en fase tardía startups, que han recibido una importante financiación en los últimos años, no tienen ventaja. Estas startups estaban entrando en una etapa de crecimiento agresivo, que implica gasto, pero ahora es todo lo contrario. Se trata de recortar gastos, recortes de empleo y consecuencias nefastas para las valoraciones futuras.
La cosa se pone un poco más interesante con la etapa inicial startups. Necesitan fondos para prepararse para el crecimiento, y ahora no los tienen. Empresas como Tiger GlobalManagement quieren invertir en la fase inicial de startups en lugar de en las fases posteriores , perocon una advertencia: lo más probable es que los inversores realicen más operaciones, pero con cantidades menores. Así que, en un entorno ya competitivo para la fase inicial de startups , la cosa se va a poner más difícil.
Los acuerdos más pequeños significan una caída en la valoración de la etapa inicial, y la bola de nieve continúa. Esta es la corrección de la que todo el mundo habla. Los inversores tienen que corregir lo que percibieron que valía el mercado. Nos sacudirá hasta el punto de que varios artículos nos digan qué hacer en estos tiempos difíciles. Odio decirlo: es el momento de la moderación, pero no dejes que eso te frene. Como fundador de una startup, no es un camino fácil, y quiero verte al otro lado.
La idea comenzó como "Airbnb for stuff" en 2021. Zachary Laberge creó una plataforma donde la gente podía alquilar, bueno, cosas. Desde herramientas hasta Kayaks, pasando por cualquier otra cosa que se te ocurra y, al principio, funcionó. Esta primera iteración creció pero no lo suficiente, así que se enfrentó a la dura decisión de pivotar. Así fue como creó Frenter, un sistema operativo de empresa a empresa para compañías de alquiler. Y todo esto lo hizo a los dieciséis años.
Laberge rompe muchas reglas en el mundo de las startups, y su edad es la que más destaca. De hecho, reconoce que los inversores se preocupan por su madurez y habilidad, pero no todos opinan lo mismo. Por eso, el adolescente consiguió 700.000 dólares en la última ronda de financiación de la empresa. Antes de eso, Laberge consiguió recaudar 80.000 dólares sólo con llamadas en frío.
Al mismo tiempo, Laberge confía en que, cuando tenga dieciocho o diecinueve años, la edad importará menos. En cambio, quiere que la gente se centre en su startup, que ya tiene ocho empleados. Además, Frenter planea utilizar esta última ronda de financiación para expandirse por todo Canadá. En cuanto a Laberge, planea graduarse en el instituto, y eso es un gran objetivo.
Nuestro equipo de expertos ha diseñado pitch cubiertas que han recaudado cientos de millones de dólares en capital de riesgo. Sabemos lo que se necesita para causar una gran primera impresión y nuestras cubiertas le ayudarán a destacar entre la competencia.
Póngase en contacto con nosotros hoy mismo y permítanos ayudarle a crear una presentación que consiga para su empresa la financiación que necesita para crecer.
Un hombre canadiense ingresó en el hospital Fortis de la India con intensos vómitos y diarrea. Horas después, estaba muerto. Al día siguiente, su cuerpo estaba de regreso a Canadá.
Las autoridades locales no vieron nada sospechoso. En cambio, calificaron la muerte como un caso agudo de gastroenteritis y perforación intestinal. Pero, en el momento en que este hombre murió, se llevó cientos de millones de dólares.
Dennis Crowley creó la que se convertiría en la red social más popular durante un tiempo. Incluso el presidente Obama tenía una cuenta en Foursquare. Ahora, Crowley vuelve a la carga. Sólo que esta vez, el misterio rodea su idea, y la gente está intrigada.
LivingCities quiere cambiar nuestra forma de interactuar con el mundo. Se puede pensar en él como un mundo espejo. Será una realidad alternativa en la que los espacios virtuales se fusionan con elementos de la vida real, como ciudades y formaciones naturales. Además, integrará tiendas que sólo existen en dicho universo.
Descripciones crípticas aparte, la idea tiene potencial. Al fin y al cabo, la web3 ha experimentado un espectacular aumento de popularidad en los últimos años, pero existe un claro desafío. La especulación ha provocado sacudidas sísmicas en la criptoeconomía. Así que Crowley y su equipo necesitan formas de sumergirse en el futuro sin depender del presente. Es todo un reto.