A la hora de presentar tu startup a posibles inversores, tu sitio web pitch deck suele ser la primera impresión que causarás. Es importante asegurarse de que no solo sea pulida y profesional, sino que también comunique eficazmente tu propuesta de valor, tu equipo y tu plan de crecimiento.
Una empresa que ha dado en el clavo en este enfoque es Opendoor, una startup inmobiliaria que ha revolucionado la forma en que compramos y vendemos viviendas. En esta entrada del blog, analizaremos en detalle algunos de los elementos clave que hacen que pitch deck de Opendoor sea tan eficaz.
Opendoor salió a bolsa en 2020. Los términos del valor del acuerdo otorgaron a Opendoor un estatus de unicornio de 4.800 millones de dólares, y el mercado parece haber reaccionado positivamente a la noticia.
Este plantilla es un rediseño del pitch deck que utilizaron para recaudar 10M$ en 2014.
La marca y el logotipo tienen protagonismo, lo que establece inmediatamente la identidad de la empresa. La propuesta de valor también se resume en un eslogan eficaz de 5 palabras. El objetivo de deck queda claro con el enunciado "Financiación de serie A", que presenta a los inversores en qué se están metiendo.
En el sector inmobiliario todo gira en torno a la reputación. Contar con los antecedentes de los miembros del equipo fundador es una excelente forma de dar a los inversores la confianza de que el equipo está compuesto por personas con la experiencia y las aptitudes necesarias para ejecutar el plan.
Una de las cosas más importantes para cualquier pitch deck es abordar el problema que la empresa intenta resolver. En el caso de Opendoor, el problema es la ineficacia y complejidad del sector inmobiliario residencial. Esta diapositiva es clara y directa, con tres palabras clave que destacan los principales problemas a los que se enfrentan los propietarios de viviendas.
La diapositiva Tamaño del mercado es una poderosa herramienta para mostrar el potencial del mercado de la empresa. Opendoor utiliza precios y cifras para demostrar la magnitud de la oportunidad en el sector inmobiliario. Esto ayuda a establecer el potencial de crecimiento de la empresa y a atraer a inversores que buscan un fuerte retorno de su inversión.
La solución de Opendoor es un proceso de tres pasos que permite a los clientes vender sus casas en cuestión de días, frente a los meses que puede llevar el proceso tradicional. Al presentar su solución inmediatamente después del problema, demuestran una clara comprensión de la cuestión que abordan.
Utilizan esta diapositiva para comparar y contrastar el sector inmobiliario con otras áreas de inversión nacional y extrapolar un comportamiento fundamental de los usuarios a partir de los datos. Esto ayuda a establecer la necesidad de la solución de la empresa y a demostrar que existe una demanda real de su servicio.
Su principal argumento de venta es el descuento neto del 6% en comparación con los costes tradicionales, que son demasiado elevados. Es una forma estupenda de que la empresa comunique el valor de su servicio y se diferencie de la competencia.
La diapositiva Modelo de negocio y estrategia es una buena forma de comunicar a los inversores los planes financieros de la empresa. En el caso de Opendoor, utilizaron un gráfico de cascada para mostrar su estructura de costes. Es una forma inteligente y sencilla de presentar esta información sin entrar en demasiados detalles. También constituye la base de un presupuesto al asignar porcentajes de los ingresos de la empresa a cada departamento o centro de costes.
Esta diapositiva es una parte importante de cualquier pitch deck , ya que aborda los posibles retos a los que puede enfrentarse la empresa. Opendoor presenta estos riesgos de forma directa y esboza cómo piensa mitigarlos y sus posibles consecuencias. Esto demuestra que la empresa tiene un profundo conocimiento del mercado y está preparada para afrontar cualquier reto que pueda surgir. Esta diapositiva también muestra el pensamiento estratégico que hay detrás y los objetivos que se han marcado para la financiación de la empresa.
Los dos últimos diapositivas esbozan el plan de desarrollo estratégico de la empresa para los próximos cuatro años en tres fases sucesivas. Se describen las iniciativas y objetivos de cada fase, lo que permite a los inversores comprender claramente los planes de crecimiento de la empresa.