Plantilla plan de trabajo

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Introducción

Un proyecto exitoso no se hará realidad sin un plan exitoso. Si tenés un proyecto que querés poner en marcha, es bueno mirar primero exactamente lo que querés lograr, entonces Slidebean puede ayudarte a lograrlo con éxito.

Los proyectos más exitosos son los que se planean con cuidado, atención y meticulosidad. Aquí en Slidebean, podemos ofrecerte las mejores herramientas para ayudarte a organizar tu plan de trabajo de manera efectiva. Nuestras plantillas ofrecen una guía importante y detallada paso a paso para ayudar a motivar a tu equipo y hacer que tu proyecto despegue.

¿Qué es un plan de trabajo?

Un plan de trabajo es una estrategia para gestionar un proyecto a través de etapas cuidadosamente trazadas. Un plan de trabajo puede tener un plazo corto o largo, pero lo más común es que el plazo sea de unos 12 meses. Hay varias razones para la ejecución del plan de trabajo, pero en su mayoría implican la concentración del equipo, la motivación y la división de la meta en fases específicas y bien definidas.

¿Por qué necesitás un plan de trabajo?

Un plan de trabajo es crucial para que un proyecto se lleve a cabo con éxito. La mejor manera de cumplir un plan de trabajo es organizar el plan alrededor de un equipo específico de personas de principio a fin, utilizando sus fortalezas y áreas de experiencia.

La parte más importante del plan es el objetivo, es decir, lo que el proyecto se propone lograr. Si se trata de un producto, ¿qué hace el producto y cómo ayuda al usuario a hacerlo? Si se trata de una experiencia, ¿cómo será accesible y qué le da al usuario?

Los proyectos más exitosos se centran en los objetivos, pues se enfocan en la parte del "por qué" del modelo del "¿por qué? ¿cómo? y ¿qué?". El "por qué" es tu ética y objetivo, tu "cómo" es tu medio de lograrlo y tu "qué" es el producto o experiencia que resulta de tu visión. Sin embargo, sin un objetivo y un plan efectivo, tu proyecto corre el riesgo de no tener éxito.

Tomemos un ejemplo simple. Si, por ejemplo, un chef tiene muchos ingredientes que funcionan bien juntos, pero los tira al azar en una comida, puede terminar con un producto viable, pero no tiene garantía de lo bien que funcionará o lo popular que será. Ciertamente no será un producto enfocado y no tiene un objetivo definido. Pero si empieza a considerar una receta enfocada, y planea una experiencia completa en la cena usando su impulso innato, pasión, experiencia, investigación y comprensión de su oficio, es mucho más probable que tenga éxito y consiga clientes que vuelvan. De la misma manera, si una empresa quiere lanzar un producto exitoso, primero tiene que considerar su ética, cómo puede demostrarlo a través de un producto y luego puede planear el proceso de principio a fin.

Las diapositivas:

PÁGINA DE PORTADA:

Algo llamativo y directo funciona mejor. Esto es para llamar la atención de los espectadores y hacerles saber instantáneamente de qué trata tu proyecto y qué planeás lograr. Intentá elegir una imagen atractiva que transmita tu mensaje y que también pueda inspirar a tu equipo.

1. LA INFORMACIÓN BÁSICA:

Esta es una sección flexible que puede mostrar el estado actual del campo en el que planeás introducir tu proyecto. La sección de Visión General es útil para dar un resumen gráfico de la situación de tu industria, pero también se puede utilizar para mostrar cualquier investigación o cifras anteriores.

2. LA DESCRIPCIÓN:

Esta es tu oportunidad de entrar en detalle sobre exactamente cuál es tu proyecto, quién es tu mercado, cuál prevés que será tu crecimiento y cualquier otro principio clave.

3. OBJETIVO GENERAL:

Esta es la parte más importante del proceso de tu proyecto, cómo querés lograr tu plan y los pasos que darás para llegar a él.

5. EL RESULTADO ESPERADO:

Utilizando las tablas y gráficos que ofrecemos, aquí es donde podés mostrar a tu equipo el pronóstico de cuán exitoso esperás que sea tu proyecto. Esta sección también es invaluable para mostrar, a través de la enumeración y los gráficos, cómo tu proyecto afectará positivamente al mercado y a la vida de las personas.

6. MARCO DE RESULTADOS:

Aquí es donde tus números pueden convertirse en dinero en efectivo. Tomate un tiempo para mostrar cómo tu proyecto se convertirá en ventas, o, si tu proyecto es académico, cómo aumentará el valor del aprendizaje en su campo.

7. ACTIVIDADES:

Esta es una sección detallada sobre lo que tu equipo necesita hacer exactamente - quién necesita hacer qué, cómo y en qué período. Podés dividir esta parte en secciones separadas para mostrar las responsabilidades de cada equipo o de cada miembro del equipo, de modo que podás mostrarles que son igualmente valiosos en la realización del proyecto. De esta manera, cada individuo ve cuán vitales son para el éxito conjunto de tu empresa.

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