Trabaje en su diapositiva de problemas pitch deck

Los inversionistas que se encuentran con lanzamientos no financiables raramente regresan para decirlo. Sin embargo, es muy fácil saber con unos pocos segundos de vista cuando un pitch deck negocio realmente refleja un negocio no financiable. Destacaremos lo que hace a los lanzamientos infundiblespitch para que no se cometan los mismos errores una y otra vez en vano. 

Por supuesto, hay criterios para que pitch las cubiertas tengan éxito.

1. Malas elecciones de mercado

Es muy poco probable que un inversor financie un solo proyecto que no se centre en una buena estrategia de mercado. Independientemente de su crecimiento, tracción, antecedentes y cualquier combinación de problema/solución que vos pongás sobre la mesa, si el mercado en el que planeás hacer negocios no es lo suficientemente grande o simplemente está estancado en el crecimiento, no tendrá sentido para un inversor gastar tiempo o dinero tratando de trabajar una oportunidad de negocio en ese campo.

Especialmente si el mercado que vos destacás es terriblemente competitivo, uno en el que es poco probable que las soluciones marquen una diferencia real o importen a un público determinado, cualquier inversor serio o experimentado sabrá que es mejor seguir buscando opciones de negocio en mercados más fértiles. Sencillamente no tendría sentido invertir en unas condiciones de mercado tan difíciles.

2. A pitch sin un problema real

Afrontémoslo; si no estás abordando un problema real, es mejor que te vayas a casa. En verdad, una empresa que se basa en un problema real está destinada a fracasar en la recaudación de fondos. Sí, tener opciones es genial como consumidor, pero no recaudará muchos fondos para las personas que están prosperando para hacer más que una vida normal de una startup. Deberías investigar cómo el éxitpitch o de las start-ups ha incorporado su problema de deslizamiento.

Si no puedes poner en palabras o incluso en palabras clave el problema relevante exacto que estás abordando, tenemos un gran problema de naturaleza diversa. Sería uno a través del cual usted aprenderá que ningún inversor es realmente serio acerca de la financiación de los campos con problemas débilesdiapositivas. Las implicaciones de esto son mucho, mucho más grandes que la necesidad de un rediseño.

Seguramente, hay mercados donde los consumidores podrían tener claramente mejores opciones que los que realmente lo hacen. Sin embargo, entonces necesitarán una sólida tracción para mostrar cuánta necesidad de vida están alimentando, y administrarla, en esas circunstancias, es un poco raro. Más bien, enfocate en un problema real sobre el cual las personas realmente se preocupan; esa es la principal solución para definir un deslizamiento efectivo del problema.  

3. Ofreciendo una solución insípida

Dado que su negocio está trabajando para resolver un problema real sobre el cual la gente se preocupa, entonces la diapositiva de la solución debería centrarse en resolver ese problema exacto con una solución perturbadora. 

Si no hay nada especial, particular o peculiar en la solución que ofrece, corre el pitch deck riesgo de ser infundada. Sea bueno en lo que ofrece como solución, sin embargo, incluso sea innovador y especial y sus cartas cambiarán en su beneficio. 

Asegúrate de que tu solución no es sólo un poco mejor, tampoco. Como dijo Peter Thiel, tienes que ser 10 veces mejor, no sólo un 10 por ciento. Asegúrate de que tienes la solución más única y especial para el problema que estás abordando para no ser igual de infundado que uno pitch deck sin un problema real. 

4. Un crecimiento "OK" no está bien

No te engañes pensando que un crecimiento "OK" está bien para unpitch deck , ya que podría no costarte un solo seguimiento durante tus rondas de inversión. Por el contrario, los inversores buscan oportunidades de negocio en empresas que puedan garantizar su crecimiento. 

No destacar en términos de lo bien o rápidamente que estás creciendo es una sombra para tu negociopitch deck. No hay tracción significa pura charla en el mundo de los negocios. 

Escala y muestra lo bien que lo has estado haciendo aunque no seas rentable. El crecimiento no se trata de la rentabilidad, sino de mostrar cómo comenzó en un lugar y ha logrado llevar a su empresa a un gran crecimiento. Confíe en métricas como las entradas o las inscripciones, la longitud de inicio de sesión, las descargas o cualquier tipo de datos con los que los inversores puedan ver realmente el crecimiento de su empresa. De lo contrario, una tasa de crecimiento leve será perjudicial para su próxima presentación comercial. 

5. 5. Métrica deficiente

Las malas métricas no excitan a nadie. Y los inversionistas necesitan inspirarse en las métricas que usted está mostrando. Tomar demasiado tiempo para llegar a nuevos clientes, para atraer a las audiencias o convertirlas en prospectos potencialmente generadores de ingresos puede ser indicativo de fallas de fondo más serias. Por lo tanto, asegúrese de que sus métricas pasen de pobres a atractivas y excitables para que pitch deck realmente estén cerca de ser financiables. 

Sus métricas definirán su negocio; éstas son las que mostrarán cuán escalable es su empresa. Mientras que algunos pueden vivir de una interpretación correcta, la idea de financiar los negocios tiene que ver con su crecimiento y potencial de generación de ingresos. Si está de acuerdo con las métricas deficientes, entonces la financiación no es probablemente lo que tiene más sentido como respaldo a su visión de negocio. 

6. ¿También tienes un equipo "OK"?

Puede que lo consigas, ya; vale no es suficiente. Independientemente de lo bien que se lleven, de la gran comunicación o de las experiencias pasadas que puedan tener, o de cómo encontraron un cofundador, su equipo tiene que ser grande, para poder sobresalir a través de supitch deck...

Tal vez no tenga registros de formaciones de la liga de la hiedra o un registro extenso y comprobable en términos de experiencia profesional y de negocios, y eso está de alguna manera bien. Sin embargo, en ese caso, necesitas asegurarte de que el crecimiento de tu compañía, tu tracción general y otras métricas junto con tu solución propuesta realmente brillen por su ausencia. 

De lo contrario, podría, desafortunadamente, tener que considerar hacer cambios en las personas que están detrás de su negocio, tratando de conseguir que se amplíe. Si no está creciendo o creando la trayectoria sobresaliente que requiere financiación, entonces el equipo detrás de ella podría necesitar una reevaluación. 

En última instancia, una gran experiencia es relevante precisamente porque su equipo necesita ser el conjunto ideal capaz de mentes y cuerpos para hacer que su negocio prospere. Eso es al final del día lo que los inversores se preocupan en relación con su negocio para llamar si es financiable, que usted tiene la capacidad de hacer que sus esfuerzos rindan frutos (¡literalmente!) en términos ideales. 

Con todo, sea puntual en la declaración de su proyecto de negocio defendible con datos de respaldo sólidos y factuales para que los inversionistas puedan empezar a sentir que su negocio pitch vale la pena ser seguido.