La creación de un plan de marketing exhaustivo es una parte esencial de las consideraciones base de cualquier nuevo negocio. Si buscás orientación sobre cómo crear un plan de marketing para acelerar el proceso o incluso si sólo buscás un plan de plantillade marketing confiable y gratuito, Slidebean siempre está aquí para ayudarte. Mejorá las estrategias de marketing de tu empresa con nuestros datos y recursos clave para crear el plan de marketing perfecto.
Primero, pensá en este proyecto como la creación de un documento que "ponga el pedal a fondo" en una de las etapas más críticas de tu arranque. Dejá que estaplantilla de marketingorganice tus esfuerzos y los de tu equipo. Fijar ese objetivo podría ayudarte a darle ideas sólidas para el crecimiento del negocio, por ejemplo.
No importa cómo lo pensés, crear un plan de marketing debería al menos obligarte a tener:
El ejercicio por sí solo te dará toneladas de material valioso y muy necesario para tu startup.
Hay elementos clave que deben considerarse en relación con cualquier plan de comercialización. Entre todos ellos, nos centraremos en los siguientes cinco hechos principales sobre cómo crear una plantilla de plan de marketing. Sin embargo, tener un perfil de la empresa es un buen paso adelante.
Empezá con un resumen ejecutivo bien escrito. Concentrate en dejar muy claro lo siguiente:
tus planes son para la compañía en el futuro,
Hacelo muy conciso. Usá un par de párrafos para ello, como mucho.
Es necesario realizar una investigación de mercado para conocer a fondo y con claridad a los usuarios a los que te dirigís. Cuanto mejor podás definir tu consumidor ideal, tus ambiciones, tus problemas y la solución que le proporcionés a tu vida cotidiana, mejor.
Creá una guía completa, una que hable de la demografía, hábitos y características de tus usuarios. Incluí las aspiraciones de tus usuarios meta, tu identidad, personalidades y comportamiento tanto como tus frustraciones y sueños. Hacé que los lectores sientan que conocen a la persona a la que están atendiendo.
Cuanto más claro definás esto, mejor conocimiento tendrás de los usuarios a los que te dirigís. Esto hace que tu plantilla de plan de marketing sea mucho más poderoso. Así que poneles una cara y un nombre, incluso. Danos su edad, su nivel de ingresos, sus hobbies... ¡decilo!
También, hacer diferencias donde sean válidas. Si estás adaptando tu producto a diversos usuarios, separalos. Si no sabés tanto como esperamos que sepás, entonces empezá con los rasgos generales que sospechés que coinciden perfectamente con tu oferta de negocios. Luego trabajá en dibujar una línea más fina a medida que avanzás.
Y aquí, tenés que ser lo más específico posible. Esto es "la carne" de lo que los inversionistas o el público quieren ver como parte de una presentación de una plantilla de plan de marketing.
Asegurate de que tus objetivos se dirigen a una gran audiencia. Hablá de tus conversiones y usá cifras reales para describir cuál ha sido tu éxito hasta ahora. Definí lo que ha funcionado y lo que esperás que funcione, para avanzar aún más en términos de tus objetivos de marketing.
Confiá en métricas concisas para objetivos específicos. Esto significa mantenerse alejado de referencias conceptuales y vagas como "conseguir más seguidores". En lugar de eso, hablá más de alcanzar porcentajes precisos de aumento del tráfico, por ejemplo. Aclaré qué medios se utilizarán para eso en particular. Describí cualquier esfuerzo preciso.
Se puede hablar de "un aumento del 3% en la adquisición de clientes para abril de este año a través de 5 anuncios semanales dirigidos en Facebook", por ejemplo. Hagás lo que hagás, no digás "consigue más clientes".
Muy ligado a lo anterior, los indicadores clave de rendimiento (o KPI), ya sean altos o bajos, son críticos para el crecimiento de una empresa. Desafortunadamente, a muchos startups les cuesta crear estrategias efectivas para enfrentarlos. Sin embargo, los KPI deberían ayudar a alinear múltiples estrategias para dar una base medible y analítica. Ayudan a lograr objetivos esenciales.
La idea es mejorar la forma en que una empresa toma diferentes decisiones importantes. Así que cifras como los beneficios netos, la deuda al capital social, los márgenes brutos y más deberían ayudar a vigilar los costos y los ingresos, por ejemplo. También se podría hablar de tráfico web, retorno de la inversión en marketing entrante o saliente, aumento de las ventas mes a mes, cantidad de inicios de sesión o inscripciones, flujo de caja operativo tanto como tasas de fracaso anual, etc.
Recordá, sin embargo, que tenés que ser realista con esto. Fijate objetivos realistas sin importar lo que pase, para que podás impulsar tu rendimiento general y las medidas de éxito en términos prácticos.
Ponele fechas a todo.
Parte del éxito en el aprendizaje de la creación de una plantilla de plan de comercialización es saber cómo atarlo todo a pasos accionables que se miden sobre la base de una cierta frecuencia.
Establecido por mes, trimestre y/o año, desglosá tus estrategias en la forma de línea de tiempo que más te guste. Pero creá una hoja de ruta de referencia para todos los esfuerzos de tu compañía.
Tanto si le gustan los diagramas de flujo, los mapas mentales, las líneas de tiempo sencillas o cualquier otra disposición visual, asegúrese de tener en cuenta el tiempo en su plan de marketing. Añádelos a tu plantilla.
Hemos trabajado previamente en destacar lo esencial de un plantilla de plan de marketing. En el artículo, definimos:
Siga con ello si quiere más detalles. Tanto si recurre a nuestros servicios de diseño como si utiliza un plantilla independiente, puede estar seguro de que disponemos de material muy fiable pitch deck aquí mismo, en Slidebean.
Se trata de un modelo funcional que puede utilizar para crear sus propias fórmulas y proyectar el crecimiento potencial de su negocio. Las instrucciones sobre cómo utilizarlo se encuentran en la primera página.