Smartwatch vs reloj suizo: el declive de los relojes tradicionales

Caya
21.9.21

Apple es conocida por llevar los productos a la corriente principal. Sin embargo, rara vez son los primeros en hacer algo. En cambio, esperan e intentan ser los mejores, o al menos, los más populares. Entonces, ¿cómo se comparan las cosas en la batalla entre relojes inteligentes y relojes suizos? En primer lugar, es importante entender el contexto.

Los relojes inteligentes existen desde hace tiempo. Aún así, no podemos cuestionar la popularidad del Apple Watch. Basta con mirar estos datos concretos:

  • El sector de los relojes inteligentes está creciendo aproximadamente un 20% interanual.
  • Además, Apple es el reloj inteligente más vendido, con más del 33% del mercado, y el siguiente competidor solo tiene un 8%.
  • Al mismo tiempo, en 2017, ya se podían encontrar informes de que la industria relojera suiza estaba en declive y que la pandemia la empeoró mucho.
  • Ahora, a día de hoy, Apple vende más relojes que toda la industria relojera suiza. La brecha se amplió en 2019 hasta los 30,7 millones frente a los 21,1 millones. Esa es la cantidad de relojes vendidos.
  • Los relojes suizos son más caros, sin duda, pero las ventas de Apple Watch en 2020 fueron de 30,6 mil millones de dólares. Las exportaciones totales de la industria relojera suiza ascendieron a 15 000 millones de dólares.

Es el equivalente a tu Rolex, Cartier y Hublot:combinado. Por lo tanto, hay pruebas sólidas que sugieren que los relojes tradicionales son un hombre muerto que camina. ¿Quién usaría uno en 50 años? Diablos, en 20 años. La respuesta a esta pregunta no es tan sencilla. Por eso, en este artículo, analizaremos cómo entra en juego el conflicto entre el reloj inteligente y el reloj suizo y cómo entra en juego Apple.

Smartwatch vs Swiss Watch: un caso a favor de Suiza

Toda una industria de relojes de alta gama podría pasar desapercibida a menos que seas parte del club. Por ejemplo, el otro día pasé junto a un reloj de 30 000 dólares y no tenía ni idea hasta que mi novia me lo señaló, y ella lo sabe. Se ganaba la vida vendiendo relojes de alta gama.

No me ha convencido del valor de un reloj de alta gama, al menos no lo suficiente como para gastar mi dinero en uno. Sin embargo, me ha enseñado el significado y el razonamiento detrás de pagar tanto dinero por un reloj. Por lo tanto, voy a defender el caso de los relojes suizos.

Los relojes de alta gama son mucho, mucho más que un dispositivo para decir la hora. Más bien, pensemos en ellos como una pieza de joyería, incluso arte y artesanía. Incluso son, aunque no lo crean, una tecnología increíble, analógica, es decir.

La combinación de todo eso habla sobre este beneficio de la autoexpresión. Llevas un reloj no para decir la hora, sino como accesorio, para expresar quién eres, qué te gusta, en qué crees y sí, por supuesto, cuántos ingresos disponibles tienes.

Este artículo no es un debate sobre si es correcto o no pagar miles de dólares por un reloj. Solo está sentando las bases para la batalla entre relojes inteligentes y relojes suizos que he estado presenciando.

Una vez más, el punto es que un reloj de lujo habla de quién eres, al igual que el coche que eliges conducir o la ropa que eliges ponerte. Para los hombres, en particular, considerar que la moda tiene más límites. Por ejemplo, no solemos llevar joyas; el reloj es una de las pocas joyas que podemos usar para presumir, es decir, para expresarnos a través de la moda. Así que, dicho esto,

Una breve historia del tiempo (conservación)

Los primeros relojes compactos aparecieron en el siglo XVI, diseñados y construidos en las ciudades alemanas de Núremberg y Augsburgo, a menudo llamados huevos de Núremberg, y considerados joyas y novedades que colgaban del cuello.

Ese estilo evolucionó en el siglo XVII cuando los hombres comenzaron a usarlos como relojes de bolsillo. Estos relojes eran mecánicos, lo que significa que tenían que enrollarse cada 40 horas aproximadamente. El dispositivo de cuerda almacena energía en un resorte que se libera lentamente para que el reloj funcione. También eran tremendamente imprecisos y, a menudo, perdían minutos al día.

Podríamos hablar durante horas sobre cómo ha evolucionado la tecnología a lo largo de los años. Por ejemplo, en 1702, un matemático suizo propuso introducir en el mecanismo rodamientos de joyas, a menudo de zafiros o rubíes. Ayudaron a reducir la fricción en los componentes, por lo que duraron más.

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Las contribuciones tecnológicas de la relojería

En aquel entonces, la relojería estaba a la vanguardia de la tecnología, con algunas de las mentes más brillantes de la época trabajando para perfeccionar este mecanismo. Como resultado, un reloj podría tener fácilmente cientos de piezas móviles. La producción en masa comenzó solo hasta el siglo XIX en Ginebra. Una vez más, los suizos ganaron terreno en una industria dominada por los británicos hasta entonces.

Los relojes de pulsera entraron por primera vez en el servicio militar a finales del siglo XIX. Era necesario mantener la hora sin la impracticabilidad de sincronizar una maniobra militar con un reloj de bolsillo.

A principios del siglo XX, los fabricantes habían conseguido reducir la precisión a unos pocos segundos por día. Fue en esta época cuando fabricantes de relojes como Cartier y Rolex empezaron a aparecer en el mapa.

Durante la Primera Guerra Mundial, los relojes se convirtieron en una pieza tecnológica esencial y pasaron a ser un producto convencional. Empresas como Rolex y Patek Phillipe desempeñaron un papel crucial en el desarrollo de relojes mecánico-automáticos, que se enrollan automáticamente gracias a un resorte principal. El término para esto es complicación, pero llegaremos en un segundo porque estos relojes aún tenían sus problemas.

La crisis del cuarzo

En 1959, el reloj Quartz entró en el mercado. Olvídate del bobinado. Ahora, los relojes funcionaban con pilas y no necesitaban enrollarse.

Los relojes de cuarzo utilizan la oscilación predecible y muy exacta del cuarzo, que es de unas 32.768 veces por segundo. Esa energía es filtrada por un circuito que la filtra para que sufra una señal cada segundo.

La diferencia vital era que los relojes de cuarzo eran mucho más precisos que los relojes mecánicos de la época. También eran muy baratos de producir. Todos estos fenómenos formaron parte de lo que los historiadores llaman la Revolución Digital o la Tercera Revolución Industrial, con una ola de digitalización y un comportamiento alcista en materia de tecnología. Se puede decir que la pregunta de este artículo, Smartwatch vs reloj suizo, nació gracias al salto que proporcionaron los relojes de cuarzo.

Tanto es así que la industria relojera tradicional tuvo problemas, lo que se conoce como la crisis del cuarzo. Entre 1950 y 1970, dos tercios de los fabricantes de relojes suizos quebraron. Entonces, ¿quién compraría un reloj que necesitabas para dar cuerda, en lugar de uno que fuera preciso y barato y, en el contexto de finales del siglo XX, a la moda? Irónicamente, en el futuro, los relojes suizos de aquellos años subirían de valor. Pero, en aquel entonces, lo que salvó a los suizos fue un giro en su modelo de negocio, pasando de los relojes de uso diario a los relojes de lujo.

Complicaciones: una parte clave de los relojes suizos

Cuando se habla de tecnología relojera, no se puede omitir el concepto de complicaciones. Una complicación es una función del reloj que va más allá de la visualización de las horas, los minutos y los segundos, lo que se considera un simple movimiento. Por ejemplo, tiene indicaciones de fecha. El mecanismo que hace girar ese pequeño número de fecha puede añadir alrededor de 250 piezas adicionales al reloj.

Por lo tanto, combinar todos estos componentes y lograr que funcionen con precisión puede ser todo un desafío. Irónicamente, las complicaciones en las citas son solo la punta del iceberg. Digo iceberg, otra vez, porque este mundo me era completamente desconocido hace unos años. Y hay algunas cosas fascinantes aquí.

One of the swiss watches on an arm, with a hand holding it, against a dark background
Los relojes suizos suelen mostrar sus complicaciones

Las complicaciones se explican de forma sencilla

Pasemos de lo simple a lo complejo. Tenemos estos relojes automáticos que se enrollan solos con el movimiento de la muñeca. También puedes añadirles una reserva de marcha para que sigan funcionando aunque no los lleves puestos, y algunos de ellos incluso tienen una pantalla que muestra la «carga». Recuerda que se trata de un muelle enrollado, no de una pila.

Una complicación mucho más compleja es el calendario anual. Una cosa es tener del 1 al 31 en el dial de fecha, el cual tendrías que ajustar cada mes dependiendo de si el mes dura 28, 29, 30 o 31 días. Pero, además, están las complicaciones que saben cuántos días tiene tu mes y que el 29 de febrero solo ocurre cada cuatro ciclos. Y recuerda, estos son solo engranajes que funcionan en el interior de este pequeño dispositivo.

Con el tiempo, los fabricantes de relojes han diseñado sistemas realmente únicos que se adaptan a la muñeca. Por ejemplo, algunos relojes pueden calcular las fases lunares, la puesta y la salida del sol (en función de la época del año), la hora solar, las zonas horarias y esperar a que llegue, una carta estelar.

Por poner un par de ejemplos, el Patek Philippe Grand Complication 6102P registra la rotación de los cuerpos celestes, por lo que básicamente puedes observar la configuración del cielo nocturno en tu muñeca, incluida la fase lunar.

Lo fantástico es que este reloj no tiene ni una sola pieza de tecnología digital, ni siquiera una batería. En cambio, los relojeros lo ensamblan a mano y su finalización lleva meses. Se vende por 300 000 dólares y hablaremos del dinero en un segundo.

Para terminar con las complicaciones, el Calibre 89 de Patek Philippe ostentó el título del reloj más complicado del mundo, con la friolera de 33 complicaciones. Cuenta con 1.728 piezas móviles, y se necesitaron cuatro años para ensamblar cada una de las cuatro muestras existentes.

Relojes suizos: arte, artesanía y autoexpresión

Así que eliges comprar un reloj de lujo no porque diga la hora ni la fecha. En cambio, lo compras por lo que significa este reloj. La mayoría de los relojes de lujo están hechos por manos humanas, con una precisión increíble en un proceso y una tecnología que ha evolucionado durante cientos de años. Tras la crisis del cuarzo, la industria relojera suiza buscó diferenciarse centrándose en las personas que apreciaban ese arte y estaban dispuestas a pagar un precio más elevado por él.

Este elevado precio, por supuesto, va de la mano con otros artículos de lujo, como piedras preciosas y metales, que son habituales en estos relojes de alta gama. No es lo mismo envolver una pieza tecnológica en acero inoxidable pulido que usar oro de 24 quilates, y si pagas miles de dólares por ella, es justo que te asegures de que esté hecha de materiales lujosos.

Naturalmente, diferentes fabricantes de relojes han aprovechado el poder de su marca para atender a este público objetivo tan especializado. Así pues, aunque Rolex se adapta más a lo convencional, marcas como Ulysse Nardin se centran en la navegación y marcas como Breitling se adaptan a los pilotos.

Estos productos también suelen funcionar como objetos de colección. Como resultado, tienen un valor de reventa sustancial, y el valor de muchos modelos aumenta con el paso del tiempo. Y dado que se trata de máquinas de muy alta gama, suelen durar lo suficiente como para transmitirse de generación en generación. Así que si llevas un reloj de lujo, estás haciendo una declaración.

Los simps como yo no sabrán lo que pasa hasta que mi novia me informe, pero es una declaración contundente sobre el gusto y, por supuesto, el estatus para otros amantes de los relojes.

Apple y la relojería

Apple lo entendió perfectamente cuando decidió dedicarse a los wearables. Antes de que el Apple Watch entrara en el mercado, los relojes inteligentes eran utilitarios: una extensión del teléfono. Sin embargo, Apple creó con éxito un puente entre una herramienta tecnológica para los primeros usuarios y un accesorio de moda.

Por eso la primera versión del Apple Watch tenía una versión dorada. Muchos informes dicen que el Apple Watch Edition de 10.000 dólares se descontinuó debido a la lentitud de las ventas, pero creo que aún hay más. Apple no lanzó el Apple Watch dorado para competir con los relojes suizos de lujo: pagar 10 000 dólares por una tecnología que quedará obsoleta en unos años es absurdo desde cualquier punto de vista. Pero logró situar al Apple Watch un paso por encima de los demás relojes inteligentes.

No es un reloj de lujo, y creo que Apple y todos los demás lo entendieron, pero «no es solo un reloj inteligente». Es un accesorio. La banda y los materiales que eliges hablan de ti. Hizo que todos hablaran de ello. Beyoncé usó uno y nos llevó a asociar, una vez más, la marca Apple con el lujo, cuando en realidad es un producto popular.

Todavía se necesita un Apple Watch de lujo, como el Apple Watch de Hermes, que cuesta más de 1000 dólares; se adapta a un público diferente al del reloj de aluminio, al igual que el iPhone Pro Max y el iPhone SE.

¿Por qué el Apple Watch tiene éxito?

Hay un culto en torno a Apple, no muy diferente del culto en torno a los relojes. La mayoría de los usuarios de Apple no discuten si su ordenador es mejor o si ofrece una mejor relación calidad-precio que un portátil Dell; seguirán comprando productos Apple. Lo hacen porque viven en un ecosistema en el que su sistema operativo es intuitivo y por lo que un producto de Apple dice sobre ti.

Otras empresas han intentado crear sus ecosistemas sin éxito. Piense en el Windows Phone o el Amazon Fire. Se incendiaron y, si quieres saber más sobre ellos, echa un vistazo a nuestros vídeos sobre el tema.

Eso no quiere decir que Apple sea el único en la batalla entre relojes inteligentes y relojes suizos. Hay muchas otras marcas y hay muchas otras batallas. Pensemos en Alienware para ordenadores portátiles o en Garmin para relojes inteligentes: han encontrado un público y, aunque es más especializado, no se podría decir que Apple esté a punto de acabar con ninguna de las dos empresas.

Apple siempre se ha proyectado como una marca genial y moderna para los creativos. Si vas a Williamsburg, no verás un lote de ordenadores portátiles Lenovo en la cafetería. Sin lugar a dudas, la gente compra Apple por lo que significa la marca, al igual que la gente compra relojes suizos por lo que significan.

Más recientemente, la compañía se ha centrado en la salud y el bienestar como un beneficio adicional de los dispositivos portátiles. Una vez más, no es tan increíblemente preciso para los atletas de alto nivel como un reloj Garmin, pero es ideal para la mayoría de las personas.

Entonces, ¿qué sigue en la batalla entre relojes inteligentes y relojes suizos?

El precio es un tema vital con los relojes, incluso los más baratos. Por lo tanto, analicemos punto por punto al respecto:

  • En el rango de 50 a 500 dólares, creo que no hay forma de evitarlo; el mundo pronto hará la transición a los relojes inteligentes.
  • Los relojes inteligentes son una categoría para todos y para todos. Es un reloj de uso diario para la gran mayoría de la población.
  • En ese rango de precios, los relojes mecánicos no tienen ninguna posibilidad. Sin embargo, creo que cualquiera que tenga un presupuesto de relojes de entre 50 y 500 dólares hará la transición a un reloj inteligente en los próximos 20 años. Los relojes mecánicos de esa gama serán algo así como los reproductores de vinilo: yo tengo uno y me gusta jugarlo una vez cada dos meses.
  • Quién gane esa carrera depende del valor de la marca, y Apple ya lo está matando. Puede que sigan existiendo otras marcas, pero Apple es el «estándar dorado» de los relojes inteligentes, al igual que los relojes suizos son el «estándar dorado» de la alta relojería.
  • En el rango de 500 a 1500 dólares, puede encontrar muchas, llamémoslas, marcas de semilujo.

¿Hay una gama media?

La categoría de gama media necesita un poco más de explicación. Llevar un reloj de esta gama es una pequeña afirmación. Para la mayoría de la población, es un reloj caro para la mayoría de la población, pero no un reloj extravagante o inaccesible. Pero habla de ti, es un poco del tamaño de tu cartera, sin ser pretencioso.

  • En el caso de los relojes inteligentes, llevar un reloj de este precio también significa que estás dispuesto a gastar 1000 dólares cada 3 o 4 años para renovarlo, lo que supone un gran cambio para muchas personas.
  • Apple ya tiene una ventaja en esta categoría. Así que sí, también creo que esta categoría pasará pronto a los relojes inteligentes.
  • Creo que las marcas suizas que operan en esta categoría están en peligro. Marcas como Frederique Constant han cedido al bombo publicitario y han empezado a fabricar relojes inteligentes, pero son un extraño híbrido de un reloj que no tiene la destreza de un reloj mecánico ni la tecnología avanzada de un buen reloj inteligente. Además, es probable que no dure toda la vida.
  • La categoría de más de 5000 dólares, para mí, está a salvo de los relojes inteligentes. Los relojes de esta categoría están a salvo del bombo publicitario de los relojes inteligentes, porque la gente los compra por diferentes motivos (lujo, artesanía), algo prácticamente inviable para los relojes inteligentes de hoy en día:
  • Los relojes inteligentes se fabrican en masa, así que ahí va la artesanía.
  • Por lo tanto, pagar 5000$ por un producto que valdrá 0$ en 5 años no tiene sentido.

El futuro de la relojería suiza está a salvo

Esa categoría es segura en términos de diferenciación, pero el elefante que queda en la habitación es quién muchas personas seguirán apreciando las características de los relojes suizos.

Su audiencia ya es un nicho de personas de alto patrimonio que aprecian la relojería. Sin embargo, me parece que en este mundo tecnológico acelerado, el amor y el aprecio por esa artesanía están disminuyendo de forma lenta pero segura.

Imagina el mundo dentro de 50 años. ¿Seguirán queriendo 21 millones de personas comprar relojes mecánicos, igual que el año pasado? Si la respuesta es negativa, entonces la industria suiza está en apuros. ¿Qué opinas?

Caya
CEO de SlideBean/FounderHub. Ponente TEDx. Alumno de 500 startups. 40 menores de 40.
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