Plantilla cartera de negocios

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Business Portfolio

El lenguaje puede ser complicado cuando se trata de carteras de negocios. Algunos hablarán de la cartera de negocios de un individuo para describir el currículum que describe los antecedentes profesionales y las habilidades personales de esa persona. Estos deben incluir las calificaciones de la persona, respaldadas por títulos educativos, revisiones de desempeño, cartas de recomendación y más. 

Tenemos entonces una cartera de negocios para una empresa, que es más o menos la misma que la mencionada anteriormente para un individuo, pero a nivel corporativo. Nos centramos en esa noción a lo largo de este artículo. 

¿Cuál es la cartera de negocios de una empresa?

Cuando hablamos de un portafolio de negocios para una nueva empresa o cualquier empresa en general, tendemos a describir el conjunto de productos y servicios que ofrecen los negocios. Y esta descripción incluye las inversiones de la empresa tanto como cualquier marca o negocio diverso que pueda tener. 

Tenga cuidado de no confundir una cartera de negocios con una cartera de productos, tampoco. Esta última se refiere estrictamente a las ventas de una empresa en términos de artículos físicos colocados en un mercado. Por el contrario, las carteras de negocios deben incluir muchos otros activos, incluyendo cualquier equipo y maquinaria que una empresa posea, por ejemplo. 

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¿Qué es un análisis de la cartera de negocios?

Cuando se habla de un análisis de la cartera de negocios, nos fijamos más en todo lo que entra en la cartera de una empresa, como hemos descrito anteriormente. Sin embargo, lo hacemos con la esperanza de analizar todo lo que eso implica para luego comparar esa oferta y calidad con la competencia. A partir de entonces, nos proponemos esbozar un rendimiento necesario. Esto es especialmente así cuando los empresarios tratan de mirar las ventas para mejorar las posibilidades de crecimiento de una empresa. 

¿Qué debería ir en una cartera de negocios?

You know we love giving presentations. And to achieve successful ones, we always try to make the best of smart templates. So, we’ll answer the question of what needs to go into a business portfolio by describing what goes into our popular business portfolio template. 

  1. Introducción de la compañía

Nuestra primera diapositiva comienza con 3 líneas de texto. Una está ahí para permitir la entrada del nombre de su compañía, incluyendo el nombre del portafolio en el que está dando esta presentación y la fecha de la misma. 

Aproveche la oportunidad de marcar su presentación desde el principio. Elija una imagen que hable de su empresa, si no sólo del logotipo de su empresa.

Si pasas de la pestaña de contenido en la parte superior a la de diseñoSlidebean, deberías encontrar el botón de personalización de la IA desde la primera diapositiva. Ese es el caso de cualquier plantilladiapositiva o punto enSlidebean... Usa esa característica de la IA para ayudarte con tu diseño cuando quieras!

  1. Diapositiva de bienvenida

Entonces le sugerimos que presente a su compañía de manera única. Añadimos una insignia allí como un icono a este particularplantilla. Pero, por supuesto, reemplácela con cualquier imagen general de relevancia para el contenido que va a añadir. La idea es que esta diapositiva sea atractiva como un mensaje de bienvenida a su pitch. 

Lo genial de nuestra herramienta de IA, y lo decimos con orgullo, es que te damos mucho espacio para trabajar en el contenido de cada diapositiva. ¡Simplemente hay toneladas de espacio para ello! Tomemos como ejemplo el cuadro de texto que facilitamos en la diapositiva de bienvenida. 

Lo que es aún mejor es que, una vez que se ajusta el contenido en sus respectivas áreas, nuestro software ordena lo que se pone en él para un diseño impresionante. Y este hecho por sí solo le ahorra un tiempo considerable en la organización de los elementos para un gran aspecto. Sigamos con la presentación de nuestro portafolio de negocios ahora. 

  1. Presentación del equipo

Presente a su público al equipo que está detrás de todo su trabajo. Destaca a todos los jugadores relevantes. Por ejemplo, los fundadores, los posibles socios comerciales que marcan la diferencia en la forma en que prospera su negocio, los inversores clave que tienen una buena reputación en su industria, etc. Incluya a los miembros de la junta directiva cuya trayectoria hable de ese poderoso recurso de asesoramiento que tiene, por ejemplo. O incluya a esa persona de tecnología que llevará a su empresa al siguiente nivel basado en la experiencia comprobada. 

Hemos añadido algunos diapositivas para que lo consigas. La primera, la diapositiva 3 en nuestra plantilla forma actual, debería ser una rápida, pero inteligente introducción al siguiente individuo diapositivas que añadimos del número 4 al 8. 

Sólo te dimos cuatro en total como base, porque ese es típicamente el número de jugadores clave para un equipo fantástico detrás de cualquier negocio. Sin embargo, siempre puedes ir a la esquina superior derecha de cualquier diapositiva y pulsar el botón de copia. Al copiar y pegar obtendrás un duplicado de plantilla la diapositiva para que puedas añadir lo que necesites. También puedes reordenar diapositivas con el botón de la flecha a la izquierda de la de copiar y pegar.

Y la diapositiva número 9 es un resumen de las habilidades que creamos para poner en perspectiva las capacidades de su equipo de forma visual. Esta es otra edición que se puede lograr muy rápidamente. 

  1. Resumen del proyecto

Al final, un portafolio de negocios plantilla se trata de la planificación estratégica de una empresa. Por eso la siguiente diapositiva se centra en una visión general de su proyecto. Haz un esfuerzo para dar un resumen visual convincente del proyecto. 

  1. Cronología del proyecto

Hemos escrito sobre 5 maneras de aprovechar al máximo las líneas de tiempo. Al hacerlo, comenzamos con la innegable eficiencia que hay detrás de ese recurso. Esto no debería ser diferente para su duodécima diapositiva. Hicimos unos cuantos bloques, 6 para ser precisos, disponibles para que puedas establecer claramente unas cuantas fechas fijas de entrega. Ordénese en consecuencia, más o menos unas pocas menciones de fechas, para mostrar cómo planea organizar las tareas y necesidades para cumplir con los objetivos de su proyecto. 

  1. Resultados del proyecto

Dado que su propuesta de proyecto ha sido aprobada, habrá un conjunto fijo de resultados. Facilita a los clientes la visión de que lo que dices tendrá lugar. Describa esos en la diapositiva 13. 

Sugerimos aquí resultados cuantitativos que se ordenan en gráficos de líneas y barras. Sin embargo, siempre puede jugar con la herramienta y presentar los resultados esperados de su proyecto de la forma que considere más adecuada. 

  1. Datos de contacto

Por último, asegúrate de que la gente pueda llegar a ti sobre tu proyecto. Teniendo en cuenta que los canales de comunicación más abiertos permiten flexibilidad para que la gente se ponga en contacto con usted a través de sus medios favoritos, incluimos en esta diapositiva información sobre teléfonos, sitios web y medios sociales. Los iconos ciertamente ayudan a aclarar lo que está disponible de un vistazo rápido. 

Especialmente si envías tu presentación por correo electrónico o a través de un enlace, los detalles de contacto se vuelven importantes como formas seguras de contactarte por cualquier razón. 

Añadir nuevo diapositivas

Si se enfrenta a la necesidad de añadir alguna novedad diapositivas a la presentación de su cartera de negocios, haga clic en el cuadrado "nueva diapositiva" en la parte inferior izquierda de su pantalla. Hacerlo le permitirá incluir cualquier elemento nuevo que desee añadir. 

Estamos aquí para ayudar

Háganos saber si podemos ser de alguna ayuda en la elaboración de las presentaciones de su cartera de negocios (o cualquier otro tipo de presentación empresarial o académica para el caso.) Con más de 16.000 pitch cubiertas creadas directamente desde nuestra plataforma desde 2015 y más de 250 proyectos de consultoría completados en los últimos 12 meses solamente, tenemos una valiosa experiencia para llevar a su mesa de negocios.

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