Nuestro canal de Youtube pasó de tener unos 30.000 suscriptores a algo más de 200.000 en 2020. Un resquicio de esperanza en un año de mierda.
Pero si eres nuevo aquí, puede que te sorprenda saber que este canal de Youtube es, en su mayor parte, solo un canal de marketing para nosotros. No empecé como Youtuber, ni tenía la intención de convertirme en uno. Soy el director general de una empresa de capital riesgo llamada Slidebean, y nuestra actividad principal es ayudar a startups a triunfar, no sólo a hacer vídeos interesantes.
Por eso, compartir nuestras estadísticas en Youtube es una obviedad para nosotros. Es sólo una pequeña fracción de los ingresos de nuestra empresa: no es un gran secreto.
Con suerte, puede ayudarte a entender el funcionamiento interno de un canal de Youtube como el nuestro. También, una oportunidad para mostrarte lo bien que puede quedar una presentación si la haces en Slidebean.
Así que vamos a cubrir cada una de las pantallas del estudio de Youtube, incluyendo los ingresos. También, vamos a cubrir los gastos que hicimos para producir el contenido, y finalmente, vamos a alojar todas estas estadísticas como una presentación descargable para que puedas tomarlas como referencia.
En 2020 tuvimos un total de 11 millones de visualizaciones, la mayoría de ellas tras un pico en junio. Eso supone 1 millón de horas de visionado, lo que parece una métrica irrelevante, pero es uno de los KPI más importantes de Youtube: el fracaso o el éxito de un vídeo de Youtube está estrechamente relacionado con el tiempo de visionado.
Añadimos 185.000 suscriptores, la mayoría de ellos después de ese pico. Regularmente, añadimos alrededor de 500 por día, lo que NO nos pone en camino a esa marca de 1M de suscriptores. Estamos trabajando en ello.
Hicimos 44.637 dólares en ingresos directamente de los anuncios de Youtube; esto no incluye los ingresos de los diferentes patrocinadores que cerramos en 2020. Esos acuerdos suman mucho más. Tampoco incluye las ventas de nuestro merchandaising, que fueron de 0 dólares y me hicieron cuestionar seriamente mi existencia.
Yendo a la pantalla de alcance en Youtube, tuvimos más de 140 millones de impresiones, con un promedio de clics del 4%. Nuestros mejores vídeos tienen un CTR de alrededor del 7%, y los peores están en torno al 3%. Nuestro equipo tiene un objetivo salarial para cada miniatura que pueda pasar del 3% al 5%, así que las ideas en torno a esto son muy bienvenidas.
En cuanto a las fuentes de tráfico, la gran mayoría de las visitas provienen de lo que Youtube llama "Browse Features". Se trata de una combinación de la pantalla de inicio, el feed de suscripción y otros.
Le siguen los vídeos sugeridos, con un 17%, y en cuarto lugar la búsqueda en Youtube, con un 7,2%. En otras palabras, el 71,2% de nuestros 11 millones de visitas de este año se han producido gracias a Youtube.
Me hablan todo el tiempo de plataformas alternativas de Youtube, y mi respuesta siempre es: ¿me va a aportar tu plataforma 7 millones de visitas orgánicas al año? Probablemente no. Por eso Youtube es el rey, y por eso, creo, nuestra receta de marketing de contenidos es mortal.
Tenemos alrededor de un 11% de visualizaciones que provienen de nuestros propios anuncios. Los vídeos de este tipo no se promocionan; utilizamos ese presupuesto para promocionar vídeos que tienen una llamada a la acción directa a uno de nuestros productos o servicios.
Otros aspectos destacados de la pantalla de "Alcance" son el tráfico que obtenemos de la Búsqueda de Google y de Reddit, algunas de las mayores fuentes de tráfico externo.
Además, fíjate en que Slidebean es el principal término de búsqueda para el Tráfico de Búsqueda, lo que no sería emocionante a menos que busques la palabra clave pitch deck .
Tenemos cuatro vídeos que se clasifican para la palabra clave 'pitch-deck.' Esto significa que en Youtube hay más gente que busca el término slidebean que el término pitch deck .
No pasamos mucho tiempo en esta pestaña de 'Engagement', pero Youtube ha añadido recientemente algunas funciones nuevas para entender qué vídeos tienen caídas de audiencia o intros de alta retención. Estudiamos esto para saber cómo empezar nuestros vídeos y retener al mayor número de personas posible.
Como era de esperar aquí, Company Forensics destaca como la serie con más éxito. Hemos empezado a codificarla por colores para mayor claridad:
- Las miniaturas amarillas son los episodios de company forensics .
- Las miniaturas verdes pertenecen a nuestra nueva serie de 5 minutos de tecnología.
- Las miniaturas rosas y azules representan nuestros vídeos Startups 101 - nuestros vídeos sobre nuestra experiencia al crear una empresa y reunir capital.
La clave es la localización geográfica de nuestra audiencia. Si bien el 28% de las visualizaciones proceden de Estados Unidos, lo que lo convierte en el país más numeroso con diferencia, hay una proporción importante de tráfico del sudeste asiático. Eso conecta con la hora a la que publicamos los vídeos: nuestras mañanas parecen ser compatibles con la mayoría de las zonas horarias, y por eso programamos todos nuestros estrenos en ese momento.
El 25% de nuestras visualizaciones provienen de suscriptores, mientras que el 75% provienen de no suscriptores. Dicen que esta es una buena distribución de personas que siguen comprometidas con nuestro contenido mientras seguimos siendo descubiertos por nuevos miembros.
91% de hombres, lo que es una locura para mí, pero estoy seguro de que mi novia lo aprecia.
La gran mayoría de los Millenials, pero hemos visto algún crecimiento en el grupo demográfico de 18-24 en los últimos meses.
Solíamos subtitular nuestros videos, pero dejamos de hacerlo después de ver que no valía la pena el tiempo.
Por último, pero no menos importante, para esta pantalla, los canales relacionados. Me alegra ver que compartimos audiencia con Wendover. Yo mismo soy un gran fan de ese canal.
Algunos aspectos interesantes están relacionados con la audiencia.
He visto las estadísticas de otros canales de Youtube, y en su mayor parte, las cifras de CPM basadas en la reproducción que he visto son mucho más pequeñas.
Mi teoría aquí es que nuestro contenido atiende a un tipo de audiencia muy específica, difícil de captar, de tipo tecnológico-empresarial. Y parece que las pujas por este público, que eres tú, son más caras que el contenido medio de Youtube.
Por ejemplo, fíjate en que cuatro de nuestros cinco vídeos con más ingresos pertenecen a nuestra serie Startups 101 del año. Estos cinco vídeos no son los más vistos, ni de lejos, pero sí son los más rentables.
Además, 4 de esos cinco vídeos se publicaron en 2019, por lo que esas visualizaciones no son el pico de visualizaciones que obtenemos tras lanzar nuevos contenidos. Es sólo el flujo constante de vistas que obtenemos, ahora que se han establecido como referencias en su tema.
La última estadística que voy a mostrar de Youtube es nuestra típica métrica de informe de rendimiento . Fíjate en que solemos esperar 20.000 visitas para un vídeo 24 horas después de su publicación.
Intentamos superarnos cada vez, pero no siempre ocurre. La mayoría de las veces, lo atribuimos a un tema que no era tan interesante para la gente.
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En cuanto a los gastos de nuestro equipo, el total asciende a 127.323 dólares, que es, efectivamente, menos de lo que ganamos. Esta es probablemente nuestra ventaja más significativa como Youtubers. Somos esencialmente un canal de Youtube con financiación, y podemos gastar más de la cuenta en equipo de producción, personal y animación.
Y todo esto tiene sentido por la cantidad de ingresos que nos genera Youtube: no para la operación de Slidebean Media específicamente, sino para nuestros productos.
La conciencia de marca es un nuevo poder secreto que hemos descubierto en los últimos dos años. Yo diría que al menos el 50% de nuestros nuevos clientes nos han encontrado a través de los contenidos.
Si quitamos los anuncios de Youtube y los ingresos por patrocinio de los gastos del equipo, básicamente tenemos un canal casi gratuito para promocionar Slidebean.
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Muy bien, espero que este desglose haya sido útil.